17. Etre à l’aise dans les changements !


Objectifs pédagogiques

  1. Comprendre les causes des changements apportés dans l’entreprise
  2. Modifier positivement ses attitudes et ses comportements
  3. Fabriquer ensemble de nouveaux repères

Contenu

Introduction : Les réalités actuelles et les projections possibles !

  1. Rappel des règles psychologiques les plus utilisées en entreprise et leurs limites
  2. Définition d’un changement et de ses caractéristiques opérationnelles
  3. Les attentes de l’entreprise
  4. Les attentes des salariés : Reconnaissance, Reconversion, Rétribution
  5. Les réponses de l’entreprise
  6. Les réponses de l’encadrement en tant que relais de la Direction
  7. Les attitudes à abandonner
  8. Les attitudes à développer
  9. Les limites à ne pas franchir
  10. La mise en route de Projets fédérateurs
  11. L’importance de la communication au quotidien
  12. L’aptitude à la reconnaissance : Comment l’acquérir quand on ne l’a pas ?
  13. Les réseaux d’influence à l’intérieur de l’entreprise et comment les contrôler,
  14. La remise en question des habitudes
  15. La réaffectation des tâches et des rôles
  16. Une organisation plus simple donc plus réactive
  17. Une gestion du temps basée sur les priorités stratégiques
  18. La recherche de la Performance et de l’Excellence

Supports pédagogiques

- Classeur remis à chaque participant en début de formation
- Exercices pratiques d’intégration des apports
- Travail en sous-groupes sur certains sujets

Suivi de formation

Il sera assuré durant les 3 mois suivant la formation.


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